津川 勝治
代表取締役
日本の焼肉を世界にも広めて日本の美味しさで世界をギャフンと言わせたい！
Bruce Ho
香港Director
I believe that we can become the best in the world.
塩澤 直人
海外加盟店開発責任者
世界中に最高の焼肉グレートの仲間を増やします！！！
佐藤 美知
トップトレーナー
お客様の一生の思い出になるお店とその為の仲間作りに全力を尽くします。
綱木 萌圭
神田店主任
トップオブトップの最高級黒毛和牛を、私達が丁寧にお焼きしてご提供します。
武田 華蓮
東京神田店
私の大好きな接客のお仕事をずっとやりたい。もっとたくさんのお客様に非日常を体験してもらいたい。
工藤 瑛誉
DX情報管理責任者
DXで全社員の仕事のやりやすさと雇用環境をもっと良くしたい。
高野 秀一
川崎タンタン
事業責任者
チームでひとつの目的に向かうのは楽しい！もっと大きな挑戦するぞ！
DX Innovations
当社は、『全員経営』を理念に、従業員一人ひとりの力を最大限に活かし、お客様を『世界一の焼肉店へようこそ！』と笑顔でお迎えすることを目指しております。
近年、IT化の波は業務効率を飛躍的に向上させましたが、一方で、従業員間の直接的なコミュニケーションの減少や、それに伴う人材育成への影響という課題も認識させられました。
そこで当社は、この課題を克服し、従業員の成長と主体性をより一層促進するために、DX（デジタルトランスフォーメーション）に注目いたしました。DXを促進することで、従業員が自ら商品やサービスの向上を考え、実行できる仕組みを確立し、お客さまへのさらなる価値提供を目指してまいります。
株式会社イマジネーションズ
代表取締役 津川勝治
DX 戦略
・データ可視化によるデータドリブン経営
ご来店いただいたお客様の過去のご注文履歴やご来店回数、ご登録いただいた情報を活用し、お誕生日など特別なご来店目的をしっかりと把握することで、その日を最高に彩るサービスを提供しております。
また、これらの情報は、日々の業務の中で全従業員が共有し、商品やサービスの改善に活かしていきま
・DX人材の育成
DXを活用し、従業員一人ひとりの成長を可視化する独自の育成システムを導入しております。習得したスキルや能力の向上度合いを明確に記録することで、個々の成長レベルを管理しています。
このシステムと連動し、できることが増え、成長が認められた従業員にはその頑張りに応じた評価を行っております。これにより、従業員は自身の成長を実感しながら、より多くの業務に意欲的に取り組むことができ、会社としても優秀な人材育成を促進することが可能となっております。
当社では、従業員の成長と会社の発展が両立する関係を大切にしております。
・RPAによる業務の自動化
総務・経理・労務といった事務作業にRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入し、自動化を促進していきます。
これにより、店舗で働く従業員はお客さまへのサービス向上や店舗運営の改善に専念できる環境を実現しております。
また、RPAによって生まれた時間を活用し、お客様とのコミュニケーションを深める活動や、より付加価値の高い業務に注力することができるようになったことで、お客様満足度のさらなる向上を目指します。
DX 体制
・DX情報管理チームの設置
代表取締役社長直轄の「DX情報管理チーム」を設置。DX推進に関する各種決定、実行計画の進捗確認を行う。組織全体のDX化を推進する心臓部として、各部署間の連携を強化し、組織全体の一体感を高める役割を担います。
・定期的な現場の訪問
DX情報管理チームは、定期的な現場訪問を通じて、現場の課題やニーズを直接的に把握し、改善策を共同で検討することで、現場との間に双方向コミュニケーションを確立し、ボトムアップ型のDX推進を行う。
・DX研修セミナーの実施
全従業員がDXを効果的に活用できるよう、定期的に研修セミナーを実施しています。
この研修では、日々の業務に役立つITの基礎知識や、デジタルツールを使いこなすための基本操作などを習得いただけることを目的としています。
すべての従業員がDXの恩恵を最大限に享受し、業務効率の向上と新たな価値創造に繋げられるよう、継続的な学習機会を提供しております。
・外部パートナーとの連携
DX推進を加速するために、専門性の高い外部パートナーと連携。
DX 環境
GCP（Google Cloud Platform）を中心とした継続投資を行う
- GCPと既存サービスとの連携をRPAを用いて実現することで、事務作業に携わる人数を必要最低限に抑え、生産性を高める。
- AIを活用することで、報告業務の質と効率を向上させ、迅速かつ的確な意思決定を支援する。
- DX情報管理チームが店舗へ定期的な点検を行い、システム連携の最適化を常に図る仕組みが運用されている。
Key Performance
Indicators
・KGI・KPIの進捗の共有
経営の指針となる「経営計画書」に示されたKGI・KPIの進捗を社内で共有する仕組みが整っている。
・人材育成率
習得したスキルや能力の向上度合いを記録し、数値化することで示される当社独自の人材育成率の達成を目指す。
Security
株式会社イマジネーションズは、情報セキュリティに係る法令、規制、規範、契約上の義務を遵守するとともに、お客様からお預かりした情報資産を事故・災害・犯罪などの脅威から守り、お客様ならびに社会の信頼に応えます。
情報セキュリティに係る法令違反、契約違反及び事故が発生した場合には適切に対処し、再発防止に努めます。
